arXiv 预印本(cs.PF),abs 页未出现任何期刊或会议录用信息,也无 Comments 字段说明投稿去向,仅知 v1 于 2026-05-18 提交、v2 于 2026-10-25 修订;第一作者为伊朗 Amirkabir University of Technology 研究生期间工作(见论文伦理声明),案例医院为 Takhte Jamshid 医院,行为参数另经 Mehr Clinic 访谈。

共享病床下的医疗旅游医院容量管理:患者行为与混合仿真

Melika Baghi, Hadi Mosadegh · arXiv 预印本 2605.19139 [cs.PF](v2,2026-10-25 修订) · 2026 · DOI: 10.48550/arXiv.2605.19139 · arXiv: 2605.19139
原题:Managing Shared Hospital Capacity for Medical Tourism: Patient Behavior and Hybrid Simulation
Open Access 新颖度 0.52

🧒 初中生也能看懂的版本

① 研究背景(为什么要做?)

有一种医院,一边给本地病人看病,一边接待专程从国外飞来的医疗游客,两类人共用同一批专家、同一批门诊号、同一批住院床位。等待对两边的分量并不一样:本地病人等的是治疗本身;医疗游客除了等治疗,还要多付住宿和机票钱,行程一拖长,有人就放弃原定治疗。医院能调的东西也不止排班,还有床位多少、专家几位、线上和线下各放多少号、入院时先收谁、每个号留多长。这些决定彼此牵连,动一个往往带动另一个,所以只盯住某一项去优化的传统排班模型,容易看漏整张网。

② 研究问题(要回答什么?)

这篇论文要回答的问题是:如果把病人自己的选择也放进仿真模型,管理者由此得到的结论会不会变。作者把它拆成三问。第一,病人的行为怎样改变医院真正面对的就诊需求。第二,在十几个可调项里,哪些对等待时间、中途放弃和完成治疗的影响最大。第三,这些发现能不能落到一家同时服务本地和国际病人的科室的日常决策上。作者明确说,他们不追求某个指标的最优解,而是想看哪些杠杆最值得动、它们彼此又怎么取舍,因为不同指标常常指向不同的配置。

③ 研究方法(怎么做的?)

研究者在仿真软件里搭了一个混合模型,让流程和人同时对同一套资源施压。流程那一层按登记、分诊、问诊、入院、住院、出院的顺序走,由事件推动;智能体那一层让病人、医生和科室各自带着状态行动。病人会挑线上还是线下、会换医生、会在等太久时退出、会因为没按时吃药而病情加重提前跑急诊;医生有固定的一周排班;科室守着自己的床位和入院队列。案例是伊朗一家医院的国际病人部,分五个科室。每次仿真跑一年,前一十天预热不算数,再拿十六个可调项做两百五十六次筛选试验,看六个绩效指标。

④ 结果(发现了什么?)

在床位最紧的那个配置下,带病人行为的模型算出平均等床十四点八天,只有流程的模型算出二十五点八天,前者低了四成多,统计上非常显著。换成更高的就诊量,或者把床位放宽,这个差距仍然在,分别缩小到两成半和六成多。只有流程的模型几乎不会出现病人中途放弃,预约前急诊的次数也少得多,因为那几条让病人去而复返的路径本来就没画进去。反过来,混合模型的康复人数更少,专家利用率更高。作者提醒,这些区间和显著性说的是仿真各次运行之间的差别,不是对真实医院的不确定性估计。

⑤ 讨论(这些发现说明什么?)

作者从结果里提了四条给管理者的建议。第一,病床是最稳定的瓶颈,该先看病床和入院规则,再考虑加专家,因为加专家对两种等待时间几乎没有影响。第二,线上挂号的份额不宜盲目做大,线上转诊在入院队列里排在后面,会让医疗游客等得更久,扩渠道要和入院规则一起看。第三,把门诊号缩短能压低系统等待和急诊次数,也会抬高中途放弃、加重专家负荷,改动之后要盯着这两项。第四,模型结构本身会改变结论,只画流程的模型会把风险报得偏乐观,这正是决策者容易踩的坑。

⑥ 结论(最终结论 + 启示)

这篇研究的价值不在于给出一个最优配置,而在于说明:当本地病人和国际病人共用床位与专家时,医院的表现既取决于有多少资源,也取决于病人怎么用这些资源,只看流程的模型会漏掉后一半。它同时把边界划得很清楚:结论来自一家医院,验证停留在案例贴合和表面合理,没有拿真实等待时间做过回测,所以那个四成多的差距说明的是模型结构敏感,而不是医院真能省下这么多等待。对公共部门来说,这意味着在床位与人力的预算取舍上,仿真可以先当筛选假设的试验台,但还不能直接当作省钱的承诺。

🎓 专业 IRMaD 结构解读

I. Introduction(引言)

医疗旅游研究长期被两条线分割:旅游管理一侧解释病人为何跨境(价格、等待、质量感知与目的地吸引力),运营研究一侧把跨境病人当作需要排期的“案例”。两条线都没有回答一个具体问题:当国际病人与本地病人从同一批床位、同一批专家、同一批号源中取用时,科室应当如何配置资源。本文的切入点是模型结构本身——医院容量模型惯用 DES 刻画流程,而把病人行为当作外生扰动或直接省略;作者主张,若渠道选择、换医、中途放弃、服药依从性导致病情恶化这些机制在系统内部生成需求,省略它们会让管理者看到的运营风险系统性偏低。

缺口由三条文献线的交叉得到。其一,混合 ABS+DES 已用于骨科门诊(Kittipittayakorn & Ying, 2016)、过期妊娠门诊(Viana et al., 2018)、急诊留观与病房准入(Landa et al., 2026)、临床人员的分布式态势感知(Alhaider et al., 2025),但均不涉及医疗旅游场景或本地—国际共用科室。其二,医疗旅游运营研究(Rezaeiahari & Khasawneh, 2017/2020;Bakhshandeh & Mirzapour Al-e-Hashem, 2024;Zhou et al., 2022)把游客视作待排期的对象,行为至多以变异形式进入。其三,床位池化与准入研究(Bekker et al., 2017;Izady & Mohamed, 2021;Gong et al., 2022)与设计实验(Baril et al., 2014;Corsini et al., 2024;Gjerloev et al., 2026 的综述指出 86 项设计实验仅 7 项在医疗领域)各自只动一根杠杆。本文把三者合一:双群体共用的科室、行为内生的混合模型、对管理决策的 16 因子联合筛选。

I. Theoretical Framework & Hypotheses(理论框架与假设)

本文不提出形式化的行为理论,其分析框架由三块构成:混合仿真范式、病床池化与准入规则、以及模型结构敏感性。DES 负责护理流程的时序与资源占用,ABS 负责病人在流程节点上的决策;两者的耦合点是双向闭环——病人的决定改变流向各资源的流量,流量改变等待,等待又反过来改变病人的决定(换医、放弃、转渠道)。这一闭环正是纯 DES 无法表达的反馈,也是本文与既有混合模型在建模意图上的差别:行为不是被外部施加的变异,而是由模型内部的规则生成。

病床共享的立论来自排队网络的池化效应:在大规模系统中共享少量床位即可获得接近完全池化的收益(Bekker et al., 2017);当病人愿意等待的时间较短时,按专科分组的溢出病区优于专用病区与完全柔性病区(Izady & Mohamed, 2021),且床位分配可在其内部优化(Gong et al., 2022)。本文据此规定只有临床相容的科室可互借床位:心内科、内科、乳腺肿瘤共享,整形外科(择期为主)与儿科(需专用病区)不参与。

编号建模前提依据 / 在文中的位置
P1流程层用 DES:登记、分诊、问诊、入院、住院、出院按事件推进医院流程仿真传统(Jacobson et al., 2013;Vázquez-Serrano et al., 2021)
P2行为层用 ABS:病人、医生、科室是状态可变、会做选择的主体Chan et al., 2010;Alibrahim & Wu, 2018
P3两层耦合是双向的:行为改变流量,等待反过来改变行为本文核心论点,4.1 节
P4床位仅在临床相容科室间互借Bekker et al., 2017;Izady & Mohamed, 2021
P5入院优先顺序是可管理的政策杠杆(游客优先 vs 按转诊顺序)本文因子 O,3.3 节
P6行为机制只能“整组”比对,差异是组合效应本文 4.4 节
P7结论仅对测试区间成立(两水平设计的边界)Box et al., 2005;Montgomery, 2017

M. Materials & Methods(材料与方法)

范式与软件:DES 与 ABS 的混合建模,平台为 AnyLogic(Borshchev, 2013)。流程层走登记→分诊→问诊(结果分为出院、居家治疗或申请住院)→入院排队→住院→出院,多数病种需要多次复诊;主体层含病人 agent、医生 agent 与科室 agent,医生 agent 携带固定周排班(诊室、查房、线上、线下、阅片五种状态),流程层只有在其处于允许该服务类型的状态时才排入约诊。

agent 数与仿真周期:科室 agent 5 个(心内、内科、整形外科、儿科、乳腺肿瘤);全科医生 agent 3 名(持续在岗);专科医生 agent 在筛选基线下 14 名(1/6/2/2/3),对比配置下 19 名(3/5/3/3/5)。病人 agent 按到达率逐批生成,对比配置每日 16 人、300 天报告期约 4,640 人次到达;筛选用每日 24 人、每次 365 天。论文未报告同时在场的病人 agent 峰值。时间推进为事件驱动,无固定时间步长;每次运行先跑 10 天预热期,不计入任何统计。

16 因子 256 次部分因子设计:全因子需 216=65,536 次,本文取 1/256 的 256 次分数设计,用 R 的 FrF2 包(Grömping, 2014)生成,分辨度 V(定义关系最短字长为 5),主效应不与二因子交互混杂、二因子交互彼此不混杂,但两者都可与高阶交互混杂(按效应稀疏原则假定高阶项很小)。每个设计点只跑一次(unreplicated),残差同时含仿真变异与未拟合的高阶效应。

因子定义低水平高水平案例基线
A–E五个科室的病床数(心内/内科/整形/儿科/乳腺肿瘤)32 / 40 / 56 / 16 / 4852 / 65 / 91 / 26 / 7840 / 50 / 70 / 20 / 60
F–J五个科室的专科医生数1 / 4 / 1 / 1 / 22 / 8 / 3 / 3 / 41 / 6 / 2 / 2 / 3
K改走线上问诊的医疗游客份额20%60%未记录
L改走线上问诊的本地病人份额10%40%未记录
M线上转诊的床位调度规则直接(下一个空位)延后(队列超阈值时固定推迟数日)延后
N线下转诊的床位调度规则直接延后未记录
O入院队列优先规则游客优先按转诊顺序游客优先
P门诊号位间隔2 分钟5 分钟5 分钟

筛选模型:对每个绩效指标拟合 Y=β0+Σβixi+Σβijxixj(i=1…16),系数在 5% 水平显著即保留交互项,不施加层级约束、不做多重比较校正、排除三阶及以上交互。每个响应检验 16 个主效应与 120 个二因子交互,六个响应共 816 项,纯偶然预计约 40 项被保留,因此单个小系数只当作待确认线索而非既定效应。

标定与验证:输入来自对 Takhte Jamshid 医院与 Mehr Clinic 两处医生和员工的访谈(路径、渠道、分诊、排班、入院、优先规则、相容借床、恶化触发路径),服药依从性组件另由现场研究、专家意见与问卷诱导共同确定;服务时间按专科与就诊类型取三角分布。验证按 Sargent (2010)、Robinson (2014) 与医疗仿真报告规范(Monks et al., 2019;Zhang et al., 2020)分三层报告:概念结构是否符合诊疗流程、输入是否贴合案例、模拟行为在运营上是否合理(队列水平与吞吐是否收敛到稳定模式)。作者明言这支撑的是表面效度与案例贴合,不是对独立医院数据的预测性验证;受访人数与角色未做可报告记录,复现性受限。

公共管理与资源配置的连接:本文的决策变量正是公共医疗资源配置的核心口径——床位与专科人力(容量)、转诊入口(渠道)、入院排序(优先规则与公平)、号源长度(排班密度)。把病人行为内生,等价于把“需求会随政策和等待而变化”这一公共管理常识写进模型,从而检验“增床还是增人”“扩线上还是守线下”“游客优先会不会挤占本地人”这类政策权衡在仿真中是否成立。

对照设计:混合模型与“纯 DES 版”在同一配置下比较,后者保留流程、资源配置与借床例程,移除五类行为机制(放弃、换医、行为相关的渠道选择、依从性效应、行为相关的问诊时长)。差异因此是组合效应,不归因于任一机制。两版独立随机种子运行,混合 30 次、纯 DES 36 次(次数不等系运行排程所致),报告均值与 95% CI,用 Welch t 检验、Mann–Whitney 稳健性检验与 Holm 校正;住院入院等待时间为预设主要结局。

R. Results(结果)

六个绩效指标与读取优先级:早期放弃(越少越好)、系统平均等待(越少越好)、医疗游客入院等待(越少越好)、预约前急诊(越少越好)、康复人数(越多越好)、专科医生利用率(越多越好)。案例方预设的权衡次序为:游客入院等待 > 系统平均等待 > 早期放弃 > 预约前急诊 > 康复人数 > 专科利用率。

主效应方向(保留项)被影响的指标
病床数 A–E 提高五个科室游客入院等待全部下降;四个科室系统等待下降;内科、整形、乳腺肿瘤的早期放弃与急诊上升
专科数 F–J 提高两种等待几乎不变(仅 J 降系统等待);主要作用于急诊、康复人数、放弃与利用率
游客线上份额 K 提高游客等待上升、康复人数下降(线上转诊在入院队列后排)
本地线上份额 L 提高系统等待下降,游客等待上升、急诊上升
线上调度规则 M 取“延后”两种等待均下降,但放弃与急诊上升
号位间隔 P 取 2 分钟系统等待与急诊下降、康复与利用率上升,早期放弃上升

交互:对游客入院等待,最具信息量的是 MO、KO、LO,均在 M 高、O 低或线上份额低时最优——在测试的入院规则下,线上入口反而拉长游客等待,其对系统的收益来自本地渠道。急诊侧的关键是专科数与号位间隔的交互(FP、GP、JP):P 处于低水平时急诊最低,此后增加医生边际作用很小,说明“收紧号位”是测试区间内的主导杠杆。利用率侧的关键是床位与专科数的交互(AF):床位高、专科少时利用率最高,说明床位受限时增加医生收益有限。Table 6 在案例优先级下给出示例设定:A–E 全取高、G 与 H 取低、J 取高、L 取低、F 取低、I 无保留效应,其余依主效应与交互面确定;作者强调这是测试区间内的示例而非最优策略。

混合 vs 纯 DES:对比配置刻意设为床位受限点(五科室床位 30/16/22/2/16,专家 3/5/3/3/5,号位 2 分钟,每日 16 人),全部床位数低于筛选用低水平,专家数在四个科室达到或超过基线。混合 30 次、纯 DES 36 次独立重复:

指标混合模型(均值, 95% CI)纯 DES(均值, 95% CI)差值(95% CI)
住院入院等待(天)14.8(14.0, 15.7)25.8(24.6, 27.0)−11.0(−12.4, −9.5)***
游客入院等待(天)8.14.7未检验
系统平均等待(天)0.59(0.56, 0.62)0.89(0.84, 0.94)−0.30(−0.36, −0.24)***
早期放弃(人/次运行)120(116, 123)0+120(结构性)
预约前急诊(次/运行)481(442, 520)195(176, 214)+286(+243, +329)***
康复人数(人/次运行)2155(2110, 2200)3243(3199, 3287)−1088(−1149, −1026)***
专科医生平均利用率20.5%(19.9, 21.1)15.9%(15.8, 16.0)+4.7(+4.1, +5.2)***

主要结局的 11.0 天差值约合 42%;Cohen's d=3.6,Mann–Whitney 结论一致,Holm–Bonferroni 校正后五个受检指标仍全部 p<0.001。游客专属等待(8.1 对 4.7 天)仅作报告不作检验,因为两版模型贡献该均值的病人群体不同(纯 DES 版不会生成“放弃后重新出现”的游客)。稳健性:在床位受限点把需求提到每日 24 人,等床为 22.7(21.9–23.5)对 30.2(28.5–31.8)天,约低 25%(Holm 校正 p<0.001),但系统等待的差异此时不显著(p=0.067);改用筛选用基线床位与专家数、每日 24 人时,两条入院队列都缩短,等床 2.9(2.5–3.4)对 8.3(5.8–10.8)天,约低 64%(校正 p<0.001),纯 DES 的队列波动明显更大,游客等待不再有清晰差别(2.6 对 3.7 天)。作者强调,这些区间与 p 值刻画的是仿真运行间的变异,不是真实医院的不确定性。

a / D. Discussion & Conclusion(讨论与结论)

管理含义:(1)住院容量优先于专科扩张——筛选中床位驱动两种等待,专科数对游客入院等待无任何保留效应,且 AF 交互显示床位受限时增加医生的边际收益很低;(2)渠道设计与准入优先权必须一起看——线上转诊排在入院队列后段,扩大线上份额会拉长游客等待,优先权则把游客的等待成本转嫁给本地病人,作者承认“能优先到什么程度”是管理判断而非模型能回答的问题;(3)号位间隔是最便宜的可动杠杆,2 分钟可降系统等待与急诊、提康复与利用率,但抬高早期放弃并加重专家负荷,且不能解除住院瓶颈;(4)模型结构本身影响结论——纯 DES 版在放弃、急诊、康复三项上“更好看”,只是因为相应通路不存在,简化模型会系统性低报运营风险。

公共管理与资源配置含义:对卫生主管部门而言,本文把“增床 vs 增人”“扩线上 vs 守线下”“本地优先 vs 游客优先”这三类常见政策争论放进同一个可比较框架,并给出方向性结论:在床位受限时先动床位和入院规则,数字渠道扩容须与准入规则配套,否则会把成本转嫁到最缺议价能力的一方。但作者也提醒,这类结论目前只能用于筛选假设与暴露权衡,不能直接充当预算裁定的依据。

局限:结论来自伊朗一家医院;验证只有案例贴合与表面效度,两版模型都未与实测等待时间比对,42% 的差距衡量的是模型结构敏感性而非可节省的等待;筛选每个设计点单次重复,约 40 项保留效应可能纯属偶然;对照只覆盖三个运营点且行为机制整组移除,无法分离单一机制;借床例程按实现从不真正增加床位(转移量常为零或负,负值还会压低借入科室的床数),而运行日志不记录科室床位数,因此结果并未真正评估床位共享,且这一缺陷可能以不同幅度影响两版的对照;行为输入固定为诱导值,10 天预热期未按入院队列收敛时间调校,外部冲击不在模型内。未来工作包括修正借床规则、变动行为输入、分离各行为机制、重复筛选设计并在其他医院检验该框架。

🧠 IRMaD 思维导图

I 引言 R 研究问题/假设 M 方法 R 结果 a 讨论 D 结论
mindmap
  root((共享病床的医疗旅游仿真))
    引言
      本地与国际病人共用资源
      等待代价两边不同
      床位按科室切分
      排班模型忽略病人行为
      医疗旅游多被当成排期
    问题
      病人行为会改变结论吗
      哪些决策影响最大
      如何落到科室管理
      行为内生还是外生
    方法
      混合智能体与离散事件
      五个科室三类智能体
      选择换医退出恶化
      十六因子两百五十六次
      六个绩效指标
      与纯流程模型对照
    结果
      等床时间低四成多
      高需求下仍低两成半
      床位充裕时低六成多
      病床是最稳定瓶颈
      加专家几乎不改等待
      缩短号位压缩系统等待
    讨论
      渠道与优先规则相互作用
      线上转诊排在入院队后
      简模型低估运营风险
      借床实现存在缺陷
      未做真实等待回测
    结论
      床位与规则先于加人
      模型结构改变结论
      单院案例外推有限
      需补预测性验证

图:本研究的 IRMaD 思维导图。蓝色 I 引言;橙色 R 研究问题;绿色 M 方法; 橙色 R 结果;紫色 a 讨论;红色 D 结论。