arXiv 预印本(computer science 与 law 交叉分类之外的一般投稿,abs 页未标注具体分类号),全文八十七页,采用法学评论版式(页眉为二〇二六年七月二十三日定稿)。作者 Nicholas Caputo 为约翰斯霍普金斯大学政府与政策学院助理教授、牛津马丁人工智能治理倡议 Law & AI Lead,哈佛法学院法律博士。abs 页无 journal-ref、无录用或 forthcoming 信息,故按工作论文处理,不写录用。选题位于行政法与人工智能治理交叉处,论证完整、判例覆盖充分,但属规范理论建构而非实证研究。

行政法的第四次和解:人工智能与可审视国家

Nicholas Caputo · arXiv 预印本(2602.09678,v3,87 页法学评论长文) · 2026 · DOI: 10.48550/arXiv.2602.09678 · arXiv: 2602.09678
原题:Administrative Law's Fourth Settlement: AI and the Scrutable State
Open Access 新颖度 0.72

🧒 初中生也能看懂的版本

① 研究背景(为什么要做?)

美国政府的办事能力很强,普通人却越来越看不懂它在做什么。从一八八七年设立州际商务委员会开始,行政法一直在处理一个两难:要管好铁路、污染、金融这些复杂问题,就得让懂行的专家机构拍板;可专家越专业,法院、国会和老百姓就越难判断他们做得对不对。行政法的老办法是要求留记录、讲理由、公开信息,再用程序来审查。这些办法保住了合法性,却一层一层堆成了沉重的负担,政府因此既显得不透明,也显得不中用。一次空气质量标准的修订只为改一个数字,就花了三年,处理了七十万条评论,写出两百页说明。

② 研究问题(要回答什么?)

当专业机构复杂到没人看得懂时,怎样才能既保住政府办事的本事,又保住对它的问责?文章提出的关键概念叫可审视性,意思是行政决定对监督者来说讲不讲得清、能不能找到负责人。作者认为,能力和问责之间隔着一层可审视性,并不是直接互换。过去一百多年,行政法不断用程序审查替代实质审查,结果程序越堆越多,政府却越来越慢、越来越难懂。文章要问的是,人工智能能不能改变这个成本结构。作者把这种用程序代替实质的做法叫作程序沉积,并指出它同时伤害了政府能力和民主问责。

③ 研究方法(怎么做的?)

这是一篇法学理论文章,作者用的是制度史加判例分析,没有问卷,也没有数据集。他先把一八八七年以来的行政法史分成三次和解,逐次梳理技术冲击带来了什么制度回应,又留下了哪些新的程序包袱。然后分析最高法院近两年的判例,包括推翻对行政机关法律解释的尊重、重大问题原则、证券执法内部裁决和免职保护。最后提出三项制度设计,并逐条讨论它们的风险、审计办法和法院救济。全文没有系数、样本量或统计检验,作者的判断来自对制度文本和判决理由的细读,而不是对结果的测量。

④ 结果(发现了什么?)

文章给出的方案有三件。第一件是模型与系统档案,凡是行政机关在决策中用到的智能系统,都要像案卷一样记录用途、数据来源、测试结果、运行监控和版本变化。第二件是实质改动触发,系统更新如果明显改变结果、改变推理依据,或对不同人群产生不同影响,就等于改了规则,要走通知和说明程序。第三件是尊重审计,法院不再猜算法本身对不对,而是看机关有没有按要求做独立审计,做得好就推定合理,做得差就从严审查。三项工具用现有技术就能搭起来,但需要分领域的测试、运行监控和法律保障。

⑤ 讨论(这些发现说明什么?)

作者也承认这套办法有软肋。机关可能用智能界面美化自己的方案,利益集团可能用机器批量灌评论,有钱的一方仍然买得起更好的工具,外包厂商还可能卡住审计。更根本的问题是,如果审计成本跟着系统复杂度一起涨,这套设计就只是又加了一层纸面负担。作者把它写成一个可以检验的条件:只有当审查成本涨得比系统复杂度慢,新的和解才真正成立。更乐观的一层,是对齐和可解释性等技术进步最终能让审查者直接看到推理过程。文章还逐一讨论了幻觉理由、自动化偏见、厂商锁定等失败模式,并分别给出缓解办法。

⑥ 结论(最终结论 + 启示)

文章最后把话说得很直白:最高法院现在的做法是用砍掉能力来换透明,短期看得懂,长期更治不好病。真正的出路是让机器去处理复杂,让人只看已经被翻译、被审计过的结论。作者把这种安排称为行政法的第四次和解。他也提醒,前三次和解都不是自然发生的,而是改革者用当时的新工具一点点搭起来的,这一次能不能搭成,取决于技术和政治两个方面。他的收尾是,这一代人应该为人工智能时代,配一套配得上它的行政法。前三次和解的共同点是,先把新工具接进政府,再用新规则约束它。

🎓 专业 IRMaD 结构解读

I. Introduction(引言)

本文以“能力—问责陷阱”为总框架,重述美国行政法自一八八七年以来的结构演化,并用它诊断二〇二四至二〇二六年最高法院的行政法回撤。作者的核心主张是:能力与问责并不直接此消彼长,二者由一个中间变量即可审视性来调节。可审视性分为两支:决定可审视性,指外部人能否理解一项决定所依据的理由、证据、假设与取舍;责任可审视性,指外部人能否指认对某一行为负责的官员或机构。行政法史上反复出现的三种装置——权限配置、基于卷宗的说理要求、强制信息披露——都在不要求通才监督者复制专业知识的前提下生产可审视性,其代价是持续以程序代理替代实质审查。文章据此提出两项贡献:其一是对近期判例回撤的结构性解释,并能解释该法院在有助于降低复杂度的场合反而选择尊重的例外;其二是正面论证人工智能可以同时充当行政基础设施与监督基础设施,从而改变监督成本与治理复杂度之间的关系。

I. Theoretical Framework & Hypotheses(理论框架与假设)

理论部分建立在西蒙的有限理性与组织认知之上:行政机关是协调人、规则与技术以扩展集体认知能力的系统,专业化提升能力的同时把知识打散,监督成本随专业化程度和业务量上升。外部监督者受同样的认知约束,于是行政法转向程序。作者据此提出行政行为三分法:第一类是高量、低裁量的裁决,如福利资格与许可审批;第二类是卷宗复杂的技术性规则制定,如空气质量标准与药品审批;第三类是高度价值负载的取舍,如排放与就业、药品安全与患者可及性。可审视性问题在第一类最可解,在第三类最危险:技术系统若替人完成价值判断,便形成“价值洗白”。这一区分说明,人工智能的用武之地不在于替代专家判断,而在于压低理解与验证复杂材料的成本,使外部监督者能在不复制专业知识的前提下逼近实质判断。下表概括三次历史和解的机制。

和解时间技术冲击制度回应问责装置遗留成本
第一次1887–1920铁路与电报把地方市场连成全国市场州铁路委员会与州际商务委员会法定授权、卷宗审查、统一会计与报告程序代理实质,行政与公众距离拉大
第二次1933–1946大萧条,人口规模的统计治理新政字母机构与行政程序法规则与裁决的法定程序、记录与透明程序成为强制义务,官僚规模扩大
第三次1946–1985环境与职业风险的建模与模拟环保署等机构,硬审视审查与尊重原则严格审查、谢弗林尊重、信息公开与成本收益分析程序沉积与政府僵化
类型典型场景程序审查能否替代实质AI 的恰当角色
第一类福利资格、许可与专利审查可用,但受案量与资源限制辅助初判、个性化说明、上诉指引
第二类空气质量标准、药品审批只能查记录与理由,无法判科学结论整理与翻译卷宗,使判断可审计
第三类排放与就业、安全与准入、隐私与安全最不足,需要民主授权只澄清取舍,不得代替决策

M. Materials & Methods(材料与方法)

本文属规范性的法学评论,方法由制度史叙事、判例教义分析与制度设计三部分组成,不含统计推断、样本、编码一致性与回归系数。作者自述目标是模式识别而非完整因果解释,并把每次和解拆成技术冲击、政府复杂化、问责缺口、教义和解四步。历史材料来自国会立法、联邦公报、机构史与二手文献;判例分析覆盖三次和解的关键节点,以及二〇二二至二〇二六年的回撤判决。作者明确承认政治因素在每次和解中的作用,只是把技术维度前置,因为该维度在行政法文献中受到的关注相对较少。就证据强度而言,这是一种解释性历史叙述,判例选择服务于框架展示而非穷尽检索,读者应把它看作提出假设而非验证假设。下表列出本文援引的主要判例及其在框架中的位置。

判例年份争点在本文框架中的位置
ICC v. Cincinnati, N.O. & Tex. Pac. Ry.1897费率制定权不得默示授予第一次和解:权限配置的起点
Illinois Central R.R. v. ICC1910法院不问机关决定的智慧,除非显失专断第一次和解:实质审查退场
ICC v. Louisville & Nashville R.R.1913法院审查卷宗证据与程序保障第一次和解:程序审查成形
Panama Refining 与 Schechter Poultry1935全国工业复兴法授权违宪第二次和解:禁止授权原则的反弹
Yakus v. United States1944价格管制授权获维持第二次和解:司法退让定型
Overton Park v. Volpe1971要求审查全部卷宗,禁止明显判断错误第三次和解:硬审视审查
Mathews v. Eldridge1976程序须与利益和误判风险相称第三部分:个性化说明的宪法依据
Vermont Yankee v. NRDC1978法院不得额外加码程序对程序膨胀的有限制衡
Motor Vehicle Mfrs. Ass'n v. State Farm1983机关须回应重要替代方案与理由第三次和解:理性程序化
Chevron v. NRDC1984法律含混时尊重机关合理解释第三次和解:尊重原则
Heckler v. Chaney1985不起诉决定推定不受审查对程序膨胀的有限制衡
Perez v. Mortgage Bankers Ass'n2015解释性规则变更无须通知评论第三部分:实质改动触发的教义边界
West Virginia v. EPA2022重大问题原则否定清洁电力计划第一支柱:重大问题须国会明确授权
Loper Bright v. Raimondo2024推翻谢弗林尊重,法院独立解释法律第一支柱:解释权回到法院
SEC v. Jarkesy2024证券民事罚款内部裁决违宪第一支柱:裁决权移回法院与陪审团
Seven County v. Eagle County2025限缩环境审查并强调尊重反例:能减少程序沉积时法院仍尊重
FCC v. Consumers' Research2025拒绝复活禁止授权原则反例:授权仍可理解则不拆
Trump v. Slaughter2026推翻 Humphrey's Executor 的免职保护第二支柱:责任可审视性向总统集中

R. Results(结果)

制度设计部分给出三项可操作工具。模型与系统档案把智能系统纳入行政卷宗,按风险高低分级记录,低风险系统可轻量备案,高风险系统须完整留痕;档案同时是合规机关的护盾与挑战者的武器。实质模型改动触发用结果、推理、人群、架构四项因素判断更新是否等于改规则,重大改动只须更新档案、通知并说明预期影响,比完整通知评论程序轻,但重于静默更新,并与最终规则的逻辑生长检验相衔接。尊重审计把司法审查的落点从算法是否正确移到机关是否按标准审计,配合内部审计、外部审计与高风险系统集中审查三层架构;救济上区分撤销与发回、定向禁令、保护令下披露与结构性救济。作者还指出,档案与审计的规模应随系统风险分级,低风险应用轻量备案,避免把治理成本平摊到所有系统。下表归纳三项机制与配套的失败模式应对。

机制核心内容教义类比与依据解决的问题
模型与系统档案系统身份与决策角色、数据来源、性能评估、红队测试、监控计划、可解释输出、变更日志、治理责任、采购与厂商约束扩展行政卷宗;借鉴 OMB 指南、欧盟人工智能法行为准则、模型卡与数据表让智能系统进入可司法审查的记录
实质模型改动触发结果效应、推理效应、人群效应、架构效应四项因素;重大改动须更新档案、通知并说明影响最终规则的逻辑生长检验;回应 Perez 案对解释性规则的限制防止静默更新绕过规则制定程序
尊重审计机关完成档案、评估、压力测试、监控与独立验证,技术部分获推定合理,否则从严审查把程序审查延伸到智能系统;安全港而非绝对豁免用可验证性替代对专业知识的盲信
失败模式表现缓解办法
宣传风险机关操纵解释界面,突出收益、淡化成本强制呈现最强替代方案;独立抽样复核;界面设计进入卷宗
机器灌评论合成评论淹没真实意见身份核验、水印与文本来源评估,按类型赋权
工具不平等资源方优化提示与模型,扩大参与差距政府界面以易用与平实语言优先,公共投入对冲私人优化
基础设施俘获厂商以锁定与商业秘密阻碍审计合同审计权、可移植性、内部评估能力、核心系统公共开发
幻觉理由生成听起来合理但不反映真实依据的解释解释须引用卷宗证据并逐条核对,用可解释性检验
自动化偏见人工复核形同虚设,照单全收随机审计、否决率监测、高风险决定须书面理由
价值洗白用技术中立外观掩盖规范取舍强制在卷宗中披露价值参数与取舍方式

a / D. Discussion & Conclusion(讨论与结论)

作者承认整套方案仍是程序性的,因而必须回答会不会又加一层僵化的质疑。他的回答是一个可证伪的成本命题:只有当审计与验证的成本随系统复杂度次线性增长,第四次和解才成立;若审计成本与模型复杂度同步上升,档案不过是又一层沉积。文章还把希望寄托在对齐、可解释性与可扩展监督三项技术上:机器可被机制性检查,人脑不能,因此当技术成熟时,行政法可以逐步减少纯粹作为替代品的程序要求,把资源转向真正的实质审查。结论回到历史:前三次和解都由改革者在危机窗口用新工具搭建,当前的削减能力换透明并非终局,而是重新设计的契机。作者同时列明不确定之处,包括技术路线、政治条件与实施能力,并强调这些条件不成立时方案会失败。文章没有给出实施路线图,只给出方向、判断标准与可检验的条件。

🧠 IRMaD 思维导图

I 引言 R 研究问题/假设 M 方法 R 结果 a 讨论 D 结论
mindmap
  root((行政法的第四次和解))
    引言
      铁路与专家委员会
      能力与问责的两难
      可审视性是中间变量
      三次和解层层叠加
    问题
      程序越堆越多
      政府反而更慢更难懂
      互联网没能改造政府
      最高法院用削权换透明
    方法
      制度史加判例分析
      不设样本与系数
      三分法区分行政行为
      提出三件制度工具
      逐条讨论风险救济
    结果
      模型与系统档案
      实质改动触发程序
      尊重审计取代尊重专业
      内外审计加集中审查
      审计成本须慢于复杂度
    讨论
      界面可能变成宣传
      灌评论与工具不平等
      外包厂商卡住审计
      幻觉理由与自动化偏见
      对齐与可解释性的前景
    结论
      削能力换不来真问责
      让机器处理复杂
      让人只看审计结论
      改革窗口由危机打开

图:本研究的 IRMaD 思维导图。蓝色 I 引言;橙色 R 研究问题;绿色 M 方法; 橙色 R 结果;紫色 a 讨论;红色 D 结论。