SSCI Q1 · Policy Sciences · 政策过程理论重镇 · CC BY 4.0 开放获取

借势还是助力:政治行动者如何把疫情当作气候政策辩论中的论据

Marlene Kammerer, Karin Ingold, et al. · Policy Sciences · 2025 · DOI: 10.1007/s11077-025-09587-4
原题:Hijacking or helping?—How political actors use the COVID-19 pandemic in the climate discourse to advocate their policy beliefs and preferences
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🧒 初中生也能看懂的版本

① 研究背景(为什么要做?)

二〇二〇年,全世界的注意力被一场突如其来的疫情占满了。而在此之前,占据公共讨论中心的议题之一是气候变化。两件大事撞在一起,会发生什么?

直觉上有两种相反的可能。一种是挤占:注意力是有限的,人们忙着关心疫情,就顾不上气候了,气候政策因此被搁置。另一种是借势:主张加强气候行动的人可能会说,「你看,疫情证明了人类面对全球性危机有多脆弱,我们更应该认真对待气候问题」——把疫情变成推动自己主张的论据。

后一种情况,在政策研究里有个专门的说法,叫叙事策略。它的意思是:政治行动者并不只是陈述事实,他们还会挑选、组织和框定事实,好让它们支持自己本来就持有的立场。而突发危机往往会打开一扇「机会之窗」——旧的说法失效了,新的说法有机会挤进来。

这项研究想看看,这扇窗到底有没有被打开、被谁打开、以及开了多久

② 研究问题(要回答什么?)

这项研究要回答的是,政治行动者会不会把一场突发危机当成推动自己既有政策主张的工具。作者提出了两个可以检验的具体判断。

第二个判断背后有一层不太直观的推理,值得说明。为什么偏偏是环保阵营更爱借势?作者的理由是:想要改变现状的人,需要公众注意力;想要维持现状的人,不需要。

环保阵营的诉求是推动更积极的减排政策,这需要争取舆论支持,所以他们有动力积极参与公共讨论,并抓住一切能提高议题热度的机会。而经济优先阵营的诉求是维持现状——现状本来就在他们那一边,热度对他们没有好处,他们更倾向于走直接接触关键决策者的路线。中立方则既无强烈诉求,也就没有理由掺和进来。

顺着这个逻辑,作者还提出了一个更微妙的预期:经济优先阵营的策略可能不是「反驳」,而是干脆不把两件事联系起来——通过拒绝挂钩来降低气候议题的存在感。

③ 研究方法(怎么做的?)

作者选择了德国和瑞士做对比。这个选择不是随意的,用的是「最相似体系」的思路:两国都是富裕的民主联邦制国家,都有长期的环境与气候辩论传统,都已通过带有约束性减排目标的气候法。既然背景条件高度相似,那么如果结果一致,说明发现的规律比较稳健。

数据是怎么来的?整个流程分三步,做得相当细致。

最终得到的数据集是:德国 93 个政治行动者、1,369 条政策发言;瑞士 41 个行动者、1,278 条发言,合计约 2,600 多条。其中被识别为与疫情相关的论据共 264 条(德国 189、瑞士 75)。

有一个方法上的讲究值得点出。要检验「哪个阵营更爱借势」,首先得给每个行动者划定阵营。常见做法是根据他们发言的聚类结果来划分——谁和谁说的话像,就归为一类。但作者特意没有这么做,理由是这会造成内生性问题:用发言来划分阵营,再用阵营去解释发言,等于用结果解释结果。他们改为依据对两国政治的既有专业判断来独立划定阵营。这是一个很规范的处理。

分析上,作者跑了两组逻辑回归。第一组只用那 264 条疫情相关论据,问的是:在已经决定要借势的人里面,谁更可能往支持气候政策的方向借?第二组用全部发言,问的是:在所有人里面,谁更可能想到去借势?两组问题不同,正好分别对应两个判断。此外还配合了描述统计和质性分析来提供语境。

④ 结果(发现了什么?)

研究发现,疫情确实被大量用作气候辩论中的论据,而且主要是被主张加强气候政策的一方所使用。两个判断都得到了支持。

① 窗口开得又快又猛
二〇二〇年一月之前,气候讨论里几乎没有疫情相关论据。到了四月,这类论据数量达到全年峰值(79 条),而同月只谈气候不提疫情的发言降到了全年最低(125 条)。也就是说,在疫情第一波高峰期,气候讨论里近四成的发言都在借疫情说事。
② 借势的方向泾渭分明
在已经使用疫情论据的人当中,环保阵营把它用于支持更积极气候政策的可能性,是经济优先阵营的 5.75 倍;也比中立方高出约 1.7 倍。中立方比经济优先阵营高约 3.25 倍
③ 谁更爱借势
放到全部发言里看,环保阵营使用疫情相关论据的可能性,约为经济优先阵营和中立方的 2.4 倍。此外环保阵营本身就是最活跃的,贡献了全年全部发言的 54%(经济优先 27%,中立 19%)。

但作者对数据的处理相当诚实,没有把结论说得比证据更满。描述统计里有两处「不那么干净」的地方,他们主动点了出来:

作者据此谨慎地表示:第一个判断成立,但主要是由环保阵营的活跃所驱动的

而全文最有意思的发现,其实关于时间。到了七月,疫情相关论据急剧减少,气候讨论基本回到了疫情前的样子。二〇二〇年下半年的第二波疫情期间,这类论据只是略有回升,再也没有回到第一波时的高度。到了二〇二一年,全年两国合计只剩六条相关论据——少到作者干脆把这一年排除出了分析。

还有一个反证很有说服力:当年九月,德国修订燃料排放交易法、瑞士议会表决修订后的二氧化碳法,两国的气候讨论热度都出现明显高峰。但在这个高峰里,疫情论据几乎没有被使用。这说明高热度本身不会催生借势,只有危机本身处在高峰时才会。

⑤ 讨论(这些发现说明什么?)

这项研究最值得记住的结论,可能不是「危机会被用作叙事策略」——这一点研究者本来就有理由预期——而是这扇机会之窗关闭得有多快

政策研究里有一个流传很广的观念:危机创造改革机会。这项研究的数据部分支持了这个观念,但同时给它加上了一个重要的限定条件。疫情论据的使用几乎完全集中在第一波高峰,之后迅速消退,第二波都没能重现,第二年更是彻底消失。这提示我们:危机确实能打开政策窗口,但窗口的开启时间可能比人们想象的短得多。如果一场危机没能在它最受关注的那几个月里被转化为实际的政策变化,之后再想借它的势,可能就来不及了。

第二个贡献是理论层面的接合。政策过程研究里有两个各自成熟的理论:一个关注行动者如何按照共同信念结成联盟,另一个关注叙事如何塑造政策。这项研究把两者接了起来,其表述很清晰:联盟提供信念,叙事策略把这些信念在话语场中操作化。行动者用叙事策略——包括从别的领域「借用」一个议题——来强化自己在本领域的立场。

这个接合让「跨子系统借用议题」成为一个可以测量的现象,而不只是一个描述性的观察。健康领域的议题如何被搬进气候辩论并为其服务,在这项研究里被量化成了具体的倍数。

第三点是关于「谁会借势」的一般性推论。作者把发现总结为:主张变革的行动者更可能把新出现的危机当作机会窗口,而维护现状的一方则可能策略性地把议题「解耦」,以维持既有格局。这个推论超出了气候议题本身——它描述的是一种在任何政策领域都可能出现的不对称:想改变的人需要把事情联系起来,想维持的人需要把事情分开。

需要保持分寸的地方也有几处。首先,研究只覆盖两个高度相似的国家,作者自己也指出,不同的政治体系和制度环境如何影响危机叙事的效果,仍有待比较研究。其次,也是更根本的一点:这项研究测量的是话语,不是政策结果。它证明了环保阵营更积极地使用了疫情论据,但没有证明这种使用真的改变了政策。从「谁在说什么」到「政策因此改变了什么」,中间还有一大段路——作者在展望未来研究时也承认,为什么某些危机带来持久的政策转变而另一些迅速从讨论中消失,仍是待解的问题。

⑥ 结论(最终结论 + 启示)

这项研究给「危机是否创造政策机会」这个老问题提供了一个细致的实证答案。答案是:会,但窗口很窄。

在疫情第一波高峰期,气候辩论里近四成的发言在借疫情说事,主张环保的一方尤其积极——他们使用疫情论据的频率约为对手的两倍多,而且把它用于支持气候行动的倾向更是高出数倍。这印证了一个朴素的政治逻辑:需要公众注意力的一方,才有动力去制造联系。

但这股势头在几个月内就消退了。第二波疫情没能重现第一波的借势强度,次年更是几近于无。而同年九月两国气候立法带来的舆论高峰中,疫情论据也几乎不见踪影——说明能够撬动叙事的不是「热度」,而是危机本身正在发生

对研究者而言,这项工作示范了如何把两套政策过程理论接合起来:联盟负责解释「谁持有什么信念」,叙事策略负责解释「这些信念如何在话语中被表达和推销」。对实务而言,它给出的提醒相当直接:如果希望借一场危机推动某项长期议程,行动的时间窗口以月计,而非以年计

🎓 专业 IRMaD 结构解读

I. Introduction(引言)

本文研究政治行动者如何将 COVID-19 疫情相关论据用作叙事策略(narrative strategy),以强化其在气候政策子系统中既有的信念与偏好。研究置于多重危机(polycrisis)的概念脉络下——所谓「危机的因果纠缠」——并追问这种纠缠是否在媒体话语中可见。

理论上,本文将话语分析与政策过程理论相结合,尤其是倡议联盟框架(ACF)叙事政策框架(NPF)。既有研究指出,提升另一子系统议题显著性的外生冲击(如疫情)可为行动者开启推广其立场的新机会窗口。据此,作者预期气候话语中的行动者会将 COVID-19 相关论据(即与健康子系统相关的框架)用作 NPF 所称的「叙事策略」,以强化各自的气候政策信念与偏好。

研究假设

假设内容理论依据
H1参与气候话语的政治行动者使用 COVID-19 相关论据来支撑其气候政策信念与偏好外生冲击开启机会窗口;NPF 的叙事策略
H2亲环境行动者比中立或亲经济行动者更可能使用 COVID-19 相关论据见下述不对称机制

H2 的机制推理(本文最具理论意涵之处):亲环境联盟意在推动政策变革,因而需要积极参与政策话语、引导公众注意力至更具雄心的减排行动上;相反,亲经济联盟意在维持现状,对提升公众关注度兴趣较低,转而可能利用与关键决策者更直接的联系渠道;中立行动者同样缺乏提升气候议题关注度的激励,故参与频率更低。由此推导出一个非对称预期:亲经济联盟的策略可能并非反驳,而是「不将两场危机相互挂钩」,以降低议题显著性。

I. Theoretical Framework & Hypotheses(理论框架与假设)

本文的理论贡献在于接合 ACF 与 NPF。作者的表述为:「嵌入于信念型联盟中的行动者(如 ACF 所概念化)使用叙事策略(如 NPF 所发展)来塑造话语并影响政策结果。叙事策略由此将联盟信念在话语场域中操作化。」

换言之,行动者使用叙事策略——包括对一个「外部」政策问题的主题性框定——来在某一特定政策子系统或话语中凸显其信念与政策偏好。作者指出这一点之所以有意义,在于它展示了来自另一子系统(如健康)的议题如何被叙事性地用于既有的政策子系统或辩论(如气候)之中

COVID-19 相关论据的分类与编码逻辑(作者将「论据内容」与「论证用途」区分开,构成一个二维判定):

COVID-19 相关论据「赞成」时的用途「反对」时的用途
因疫情危机而废止/削减气候措施反气候论据亲气候论据
应对疫情危机应与气候减缓相结合亲气候论据反气候论据

该设计的关键在于:同一条论据依行动者持赞成或反对立场而具有相反的政策指向,因而不能仅凭论据主题判定其倾向,必须结合立场编码。这使得「借用外部议题」这一叙事行为可被方向性地测量。

案例选择逻辑:采用最相似体系设计(most-similar system design)比较德国与瑞士——两国均为富裕的民主联邦制国家,具有长期的环境与气候话语传统,均已实施含约束性减排目标的气候减缓法案;德国采用更广泛的政策工具组合。相似的制度背景使跨案例一致的结果更具稳健性。

M. Materials & Methods(材料与方法)

R. Results(结果)

比较效应(相对可能性)对应假设
亲环境 vs 亲经济:使用亲气候方向的 COVID 论据5.75 倍H1
亲环境 vs 中立:同上1.7 倍H1
中立 vs 亲经济:同上3.25 倍H1
亲环境 vs 亲经济及中立:使用 COVID 相关论据(全样本)2.4 倍H2

逻辑回归中,以亲经济为基准组的 PRO-ENVIRONMENT 系数在多个模型规格下稳定为正且高度显著(1.55***1.78***,标准误约 0.37–0.41)。作者表述为「回归结果清楚地确认了两个假设」。

a / D. Discussion & Conclusion(讨论与结论)

🧠 IRMaD 思维导图

I 引言 R 研究问题/假设 M 方法 R 结果 a 讨论 D 结论
mindmap
  root((疫情如何被用作气候论据))
    I 引言
      两场危机在同年相撞
      注意力挤占还是借势
      外生冲击开启机会窗口
      叙事策略框定既有信念
    R 假设
      行动者会用疫情支撑立场
      亲环境方使用得更频繁
      求变者需要公众注意力
      求稳者倾向不挂钩
    M 方法
      德国瑞士最相似体系设计
      八家报纸跨政治光谱
      初检一万余篇文章
      预筛后两千六百余篇
      话语网络分析软件人工编码
      赞成反对二元标注
      联盟独立划定避免内生性
      两组逻辑回归对应两假设
    R 结果
      四月峰值七十九条
      当月借势占比近四成
      亲环境亲气候倾向五倍余
      使用频率约为对手两倍余
      亲环境贡献过半发言
      亲经济近半论据反而亲气候
      七月即回落至疫情前
      次年全年仅余六条
      九月立法高峰几乎不借势
    a 讨论
      两套政策理论被接合
      联盟提供信念叙事负责操作化
      求变者建立联系求稳者切断
      测量的是话语不是政策结果
    D 结论
      危机确能开窗但窗口很窄
      驱动借势的是危机在场性
      行动时间以月计而非以年计

图:本研究的 IRMaD 思维导图。蓝色 I 引言;橙色 R 研究问题;绿色 M 方法; 橙色 R 结果;紫色 a 讨论;红色 D 结论。